Zkrácení seřizovacích časů jako cesta ke zvýšení pružnosti

7.11 Zkrácení seřizovacích časů jako cesta ke zvýšení pružnosti

Ing. Leo Tvrdoň, Ph.D., ALog., Ing. Jaroslav Bazala, Ph.D., ALog. a kolektiv autorů

Tato kapitola se netýká jen seřizování ve výrobě. Zabývá se způsoby, jak zrychlit seřizování, nastavování či přestavování jakýchkoli procesů při přechodu z obsluhy jednoho typu požadavku na jiný typ.

Typický proces seřizování výrobního zařízení zahrnuje:

• přípravu (nářadí, pomůcek, dokumentace, resp. i přísun meziproduktů, které mají být zpracovávány),

• demontáž a montáž příslušných pracovních částí,

• nastavení režimu činnosti zařízení,

• vyzkoušení provozu a případnou úpravu nastavení.

U mnohých technologií jsou seřizovací procesy velmi časově náročné. Mohou trvat i několik hodin či celou směnu (např. přestavba válcovacích tratí při přechodu na jiný rozměr vývalku může trvat až 8 hodin). Zmenšování dávek, požadované náročným trhem, je nutně provázeno zvýšením frekvence seřizování a může ohrozit celkovou výkonnost. Dlouhé seřizování je tedy překážkou pro rychlou reakci na změny požadavků trhu. Je nutné se jím zabývat zejména u dodávek "právě včas" (just in time) a na kapacitních úzkých místech.

Manažeři a technici v mnoha podnicích zaujímají k možnostem zkracování seřizovacích časů…